比較供應商時唔只睇表面價格.
承諾需求前，同時平衡到岸成本、品質、交期同可靠性。
保護收入日常工作問題
供應商報價使用不同幣別、單位、條款同品質證據，最平一行未必可信。
供應商報價比較.xlsx草稿已準備供應商決策簡報
人手決策人手決策
供應商授標同付款風險由採購、品質同財務負責人批准。
- 01
輸入
四份供應商報價，包括規格、幣別、最低訂量、交期、驗貨同付款條款。
- 02
輸入指示
將可比較條款標準化並顯示取捨，唔好批准供應商或虛構欠缺品質結果。
- 03
代理工作
已核准供應商、品質、付款同出貨紀錄。
- 04
人手決策
供應商授標同付款風險由採購、品質同財務負責人批准。
預期改善
承諾需求前，同時平衡到岸成本、品質、交期同可靠性。
點樣衡量
受保障貢獻；供應失誤；趕貨成本；尋源周期。
管理負責人供應鏈總監保護收入
管理層關注
供應鏈總監要節省成本，但唔可以之後換來交付或品質損失。
中小企
由一位清晰負責人核對證據同建議行動，先作出業務承諾。
大型企業
評估範圍時，確認資料權限、區域負責人、審批上限同系統操作。
模擬示例載入證據
輸入
供應商報價比較.xlsx示例輸入
四份供應商報價，包括規格、幣別、最低訂量、交期、驗貨同付款條款。
已核准來源
已核准供應商、品質、付款同出貨紀錄。
已附加已核准供應商、品質、付款同出貨紀錄。
ResourcesOS + AskJary+就緒拖入示例文件
AskJary+一份報價冇已核實驗貨紀錄，要唔要將品質評分保持未知？
AskJary+向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
AskJary+草稿已準備供應商決策簡報
已顯示到岸成本同服務取捨；一間供應商品質未評分。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
供應商報價比較.xlsx
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示例工具組合ResourcesOS + AskJary+
ResourcesOS + AskJary+流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。