長交期採購跟進.
清楚顯示最少差距,唔將備妥當作到貨。
日常工作問題
設備備妥日期遲過安裝,運輸時間亦未確認。
ProjectOSPO12
2最少相差日數?到貨
安裝保留依賴
供應商備妥最少差 2 日
示範流程人手決策
項目負責人先審核證據及決定,再修改議定計劃。
- 01
輸入
安裝: D10 需要設備; 供應商備妥: D12; 運輸: 未包括
- 02
輸入指示
呢批設備趕唔趕得上安裝計劃?
- 03
代理工作
PO-12 / 供應商確認
- 04
人手決策
項目負責人先審核證據及決定,再修改議定計劃。
預期改善
清楚顯示最少差距,唔將備妥當作到貨。
點樣衡量
安裝前識別嘅採購風險。
中小企
項目負責人先審核證據及決定,再修改議定計劃。
大型企業
評估範圍時,確認相關團隊、資料權限、授權模組及審核負責人。
示範流程 · PO12示範重播開啟安裝里程碑
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示例工具組合
ProjectOS
流程只供示例,工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。