避免未定價變更變成無法追回嘅工作.
現場指示未被進度掩蓋前,連接證據、範圍同商業狀態。
保護收入日常工作問題
變更指示出現喺會議、圖紙同現場訊息,但成本同審批證據往往落後於執行。
草稿已準備變更風險登記冊
人手決策人手決策
合約權利、定價同通知由項目及商務主管決定。
- 01
輸入
新現場指示配對基準範圍、工期、證據同報價狀態。
- 02
輸入指示
找出潛在變更同工期或成本風險,唔好判定索償權利或發出索償。
- 03
代理工作
已核准合約基準、ClickUp 紀錄同受控文件。
- 04
人手決策
合約權利、定價同通知由項目及商務主管決定。
預期改善
現場指示未被進度掩蓋前,連接證據、範圍同商業狀態。
點樣衡量
未定價工作價值;通知提前時間;欠缺證據嘅變更。
管理負責人項目總監保護收入
管理層關注
項目總監要保護可追回收入,同時避免將不確定指示變成冇支持嘅索償。
中小企
由一位清晰負責人核對證據同建議行動,先作出業務承諾。
大型企業
評估範圍時,確認資料權限、區域負責人、審批上限同系統操作。
模擬示例載入證據
輸入
工地指示與範圍登記冊.xlsx示例輸入
新現場指示配對基準範圍、工期、證據同報價狀態。
已核准來源
已核准合約基準、ClickUp 紀錄同受控文件。
已附加拖入示例文件
向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
變更風險登記冊
五項變更訊號已連接證據;兩項需要緊急商業審閱;一項未核實。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
工地指示與範圍登記冊.xlsx
0:00 / 0:34
示例工具組合

ProjectOS + AskJary+
流程只供示例,工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。