喺合夥人注意力分散前推動正確商機.
將合夥人集中喺有證據、有時機同有清晰下一個決定嘅交易。
創造收入日常工作問題
商機背景散落喺會議、電郵、建議書同 CRM，高層注意力容易跟住聲量而唔係轉換證據。
商機證據清單.csv草稿已準備合夥人收入焦點簡報
人手決策人手決策
商機資格、商業策略同客戶聯絡由合夥人決定。
- 01
輸入
未完成商機，包括價值、階段證據、持份者活動同未解決決定。
- 02
輸入指示
按有證據轉換潛力同欠缺決定排列商機，唔好虛構成功機率。
- 03
代理工作
已核准 CRM、會議同建議書紀錄。
- 04
人手決策
商機資格、商業策略同客戶聯絡由合夥人決定。
預期改善
將合夥人集中喺有證據、有時機同有清晰下一個決定嘅交易。
點樣衡量
已轉換合資格管道；停留階段時間；高層注意力落喺有效決定。
管理負責人管理合夥人創造收入
管理層關注
管理合夥人要將稀缺時間放喺真正可以推動嘅收入。
中小企
由一位清晰負責人核對證據同建議行動，先作出業務承諾。
大型企業
評估範圍時，確認資料權限、區域負責人、審批上限同系統操作。
模擬示例載入證據
輸入
商機證據清單.csv示例輸入
未完成商機，包括價值、階段證據、持份者活動同未解決決定。
已核准來源
已核准 CRM、會議同建議書紀錄。
已附加已核准 CRM、會議同建議書紀錄。
AskJary+就緒拖入示例文件
AskJary+三個交易價值已過時，要唔要排喺已核實商機之後？
AskJary+向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
AskJary+草稿已準備合夥人收入焦點簡報
十個商機連同下一個決定已排序；三個需要更新價值。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
商機證據清單.csv
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示例工具組合AskJary+
AskJary+流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。