庫存跨渠道流動時保住毛利.
睇清庫存、減價同渠道費用喺邊度侵蝕貢獻。
保護收入日常工作問題
同一 SKU 喺唔同渠道有不同庫存、價格同優惠狀態，暢銷貨都可能愈賣愈薄。
SKU 渠道毛利資料.xlsx草稿已準備渠道毛利監察清單
人手決策人手決策
價格、庫存分配同減價由商品策劃負責人批准。
- 01
輸入
首 30 個 SKU 嘅渠道價格、可售庫存、費用、退貨同優惠規則。
- 02
輸入指示
按渠道比較貢獻同庫存覆蓋，標示毛利或超賣風險，但唔好修改商品。
- 03
代理工作
已核准商品目錄、結算摘要同庫存紀錄。
- 04
人手決策
價格、庫存分配同減價由商品策劃負責人批准。
預期改善
睇清庫存、減價同渠道費用喺邊度侵蝕貢獻。
點樣衡量
毛利流失；超賣事故；滯銷庫存價值。
管理負責人商務總監保護收入
管理層關注
商務總監要營業額增長，但唔可以暗中犧牲毛利。
中小企
由一位清晰負責人核對證據同建議行動，先作出業務承諾。
大型企業
評估範圍時，確認資料權限、區域負責人、審批上限同系統操作。
模擬示例載入證據
輸入
SKU 渠道毛利資料.xlsx示例輸入
首 30 個 SKU 嘅渠道價格、可售庫存、費用、退貨同優惠規則。
已核准來源
已核准商品目錄、結算摘要同庫存紀錄。
已附加已核准商品目錄、結算摘要同庫存紀錄。
eCommOS + AskJary+就緒拖入示例文件
AskJary+兩項渠道費用欠缺，要唔要將貢獻保持未知？
AskJary+向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
AskJary+草稿已準備渠道毛利監察清單
六個 SKU 需要價格或分配審閱；兩個等待費用證據。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
SKU 渠道毛利資料.xlsx
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示例工具組合eCommOS + AskJary+
eCommOS + AskJary+流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。