令生產交接更清晰.
材料同排程缺口一眼睇到。
日常工作問題
計劃員要核對訂單改動、物料供應同輪班筆記，先更新生產計劃。
生產交接.xlsx草稿已準備生產交接草稿
人手決策人手決策
計劃員批准產能、物料及排程改動，代理唔會發出設備指令。
- 01
輸入
訂單數量有變，物料供應需要重新確認。
- 02
輸入指示
準備下一更交接，對照訂單改動同物料紀錄，標示未確認產能。
- 03
代理工作
已核准訂單與物料紀錄
- 04
人手決策
計劃員批准產能、物料及排程改動，代理唔會發出設備指令。
預期改善
材料同排程缺口一眼睇到。
點樣衡量
交接準備時間；未經確認而進入生產嘅改動。
中小企
生產主管核對一份整合嘅交更紀錄。
大型企業
計劃、倉務同生產團隊先確認各項依賴。
模擬示例載入證據
輸入
生產交接.xlsx示例輸入
訂單數量有變，物料供應需要重新確認。
已核准來源
已核准訂單與物料紀錄
已附加已核准訂單與物料紀錄
ResourcesOS + AskJary+就緒拖入示例文件
AskJary+物料供應未重新確認，要唔要將排程改動保持為建議？
AskJary+向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
AskJary+草稿已準備生產交接草稿
已標示訂單改動。物料及產能待確認，正式排程未更改。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
生產交接.xlsx
0:00 / 0:34
示例工具組合ResourcesOS + AskJary+
ResourcesOS + AskJary+流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。