預算工時差異.
分析工時差異時，同時考慮完成狀態。
日常工作問題
未完成工作嘅剩餘預算工時，有時被錯誤當作節省。
ProjectOSPO13
18估算 h20記錄 h
已完成工作+4h 差異
進行中工作距估算尚餘 2h，唔係節省
示範流程人手決策
項目負責人先審核證據及決定，再修改議定計劃。
- 01
輸入
已完成工作: 估算 10h / 記錄 14h; 進行中工作: 估算 8h / 記錄 6h
- 02
輸入指示
解釋呢幾項工作嘅工時差異。
- 03
代理工作
TIME-13 / 核准工時記錄
- 04
人手決策
項目負責人先審核證據及決定，再修改議定計劃。
預期改善
分析工時差異時，同時考慮完成狀態。
點樣衡量
工時審核工作量；避免誤導節省聲稱。
中小企
項目負責人先審核證據及決定，再修改議定計劃。
大型企業
評估範圍時，確認相關團隊、資料權限、授權模組及審核負責人。
示範流程 · PO13示範重播讀取估算及實際
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示例工具組合
ProjectOS
ProjectOS流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。