處理品質索償時保持完整追溯.
問題擴散前，將客戶報告連接批次、工序證據同受影響訂單。
保護收入日常工作問題
相片同投訴訊息先到，但團隊未能可靠識別批次、貨件同正確控制範圍。
品質申索證據包.zip草稿已準備品質索償控制簡報
人手決策人手決策
控制、處置、客戶回應同回收由品質及營運權限人員決定。
- 01
輸入
客戶索償，包括產品、貨件、候選批次、檢查紀錄同目前庫存。
- 02
輸入指示
用已核實證據準備追溯同控制檢視，唔好診斷成因或發出回收。
- 03
代理工作
已核准品質、生產、出貨同客戶紀錄。
- 04
人手決策
控制、處置、客戶回應同回收由品質及營運權限人員決定。
預期改善
問題擴散前，將客戶報告連接批次、工序證據同受影響訂單。
點樣衡量
受影響收入同庫存；追溯時間；重複缺陷；索償解決。
管理負責人營運總監保護收入
管理層關注
營運總監要快速控制，保護客戶同收入，但唔可以超出證據擴大範圍。
中小企
由一位清晰負責人核對證據同建議行動，先作出業務承諾。
大型企業
評估範圍時，確認資料權限、區域負責人、審批上限同系統操作。
模擬示例載入證據
輸入
品質申索證據包.zip示例輸入
客戶索償，包括產品、貨件、候選批次、檢查紀錄同目前庫存。
已核准來源
已核准品質、生產、出貨同客戶紀錄。
已附加已核准品質、生產、出貨同客戶紀錄。
ResourcesOS + AskJary+就緒拖入示例文件
AskJary+客戶相片睇唔到清晰批次碼，要唔要保持受影響批次未解決？
AskJary+向代理提出要求⋯
輸出等候草稿
等候草稿
AskJary+草稿已準備品質索償控制簡報
三個候選批次同九票貨已配對；一項已核實庫存暫停等待批准。
需要人手審閱
未有執行任何對外操作。
品質申索證據包.zip
0:00 / 0:34
示例工具組合ResourcesOS + AskJary+
ResourcesOS + AskJary+流程只供示例，工具供應狀態、存取權限及設定需要另行確認。